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霍桑效应

Hawthorne effect · 13.3 组织心理学:工作的社会维度(The Social Dimension of Work)

一句话定义

霍桑效应指人们因为意识到自己正被观察/关注,而改变(通常提高)了行为表现

机制 / 原理

在霍桑工厂的研究中,无论怎么调整照明,工人产量都提高——真正起作用的是“被关注”本身,而非具体条件。

经典实验 / 例子

霍桑研究本想测照明对产量的影响,却意外发现“被研究”这件事本身就影响了结果。

生活中的例子

老板来车间视察那几天,大家干活格外卖力——被关注就更投入。

常见误区

常见误区是把行为变化都归于所测的因素。霍桑效应提醒:“被观察”本身就可能改变行为(是研究要控制的干扰)。

资料来源:OpenStax Psychology 2e · 第 13.3 节 (CC BY 4.0)
本讲解由 AI 依据该教材与主流学术观点撰写,非逐字引用,仅供学习参考。